自精酿啤酒进入中国以来,二十余年间风生波澜,从小啤酒、家酿、自酿到工业生产,从业内乱象丛生到团体标准出台,精酿啤酒可谓是历经磨难终成佛,精酿啤酒已成为中国啤酒市场上最耀眼的一颗未来之星。与相对成熟的美国精酿啤酒市场对比,我们可以发现,中国精酿啤酒的消费量在国内啤酒市场的总体份额中占比不足1%,但年增长率却已达到40%。这意味着,中国精酿啤酒发展虽尚处于初级阶段,但中国已经成为全球潜力最大的精酿市场之一。即使如此,精酿啤酒仍然存在一定的困局。
面对错综复杂的市场形势,良莠不齐的行业状态,中国精酿要如何崛起?在前些日子举行的中国国际精酿啤酒会议暨展览会(CBCE 2020)上,联合四个企业提出,建立产、供、销一体化的中国精酿啤酒品牌服务平台,这是解开当前精酿困局势在必行的一项创造性举措。
了解问题是解决问题的第一步,在论坛上,几家企业对精酿行业面临的困局进行了详实的描述。
①过于小众的消费圈层。与美国精酿发展的初期相似,中国精酿啤酒的首批种子用户是精酿啤酒的爱好者,独立、个性的小圈层精酿文化从生根到发芽再到壮大,已拥有一批忠实的拥趸。但比较遗憾的是,对于大众群体来说,精酿仍然是个新词。如何打破精酿啤酒的小众概念,让更多的人群去接受和选择精酿啤酒,是扩大精酿啤酒市场,保证精酿发展的先决条件。
②居高不下的成本,曲高和寡的价格。在2019年新周刊发布的爆款文案《精酿啤酒,中国人真的喝不起》一文中,就曾提到“消费者对精酿啤酒的第一印象,就是贵”。究其原因,百分之百的进口原料,大大提高了单位酿造成本。加上缺乏规模效应,包装、设备折旧、物流等方面的问题,无形之中就增加了生产成本,导致精酿啤酒的售价偏高。
③量产起步,举步维艰。一些精酿啤酒生产订单起步量较大,而大多数精酿工坊体量较小,一次性销售存在困难,小品牌短期内生产大批量货物难以为继,导致错失订单与机遇,难以进一步提升自身。
④品质一致性难以保障。目前,精酿产业供应链也存在很大的短板,最显著的问题就是产品质量不够稳定。造成这个问题的原因,一是缺乏严谨标准的质量管理体系;二是生产工厂的更换,各个工厂的生产标准不一致;三是原料使用不够稳定。这些问题极大地影响了消费者对精酿啤酒的感官,对精酿啤酒的传播造成了一定程度的困扰。
21世纪,平台成为改变世界的商业模式,对精酿啤酒这个未来新“风口”更是如此。美国互联网营销泰斗迈克尔·哈耶特(Michael Hallet)说:在当下,要想获得成功,必须拥有两个战略资产:让人欲罢不能的产品和有效平台。对于精酿啤酒而言,自身的魅力不可抵挡,平台则是亟待提上日程的重要举措。精酿啤酒要在中国啤酒行业中立稳脚跟,从小众圈层向大众市场扩张,确保质量稳定,风味突出是基础,建立中国精酿啤酒品牌服务平台,解决行业难题是必然选择和决胜关键。
针对目前面临的一系列问题,参加论坛的企业共同提出,建立产、供、销一体化的中国精酿啤酒品牌服务平台这一创造性方案。通过这个共享平台,整合研发单位、咨询商、生产厂、供应商、销售商和物流商,将各自的优势集成、释放,形成如航母般的巨大“精酿核能”。“酿出中国最好的精酿产品,共同推动中国精酿文化,做出令行业惊艳的事情,让平台联盟的所有成员共同受益”是这个平台的宗旨。
平台的口号是:入门款我们来!尖儿货各显神通!用平台承上启下,降低入门款精酿的成本,使精酿售价回归本我,这样才能让更多的普通消费者踏进精酿的门槛,精酿才能够普及。平台以为大家提供质量稳定、成本较低的入门款精酿啤酒为抓手,以让精酿啤酒走进大众为目标,为精酿啤酒产品推广各环节角色服务,为有志于开发自有品牌的销售精英做支持!目前平台联合多个品牌做了实验,各自分工明确,即丰富了品牌的产品结构,又大大降低了进货成本,还保证了品质的稳定,为平台发展提供了良好示范。
①针对精酿啤酒入门款,统一采购原料、包材,形成规模边际效益,多地联动销售,降低整个供应链成本。
建立中国精酿啤酒品牌服务平台,有助于降低采购和生产成本,进而降低产品价格,缩小与广大消费者之间的距离,促进精酿啤酒与大众的结合。通过平台,改变精酿品牌各自为战的局面,将生产、物流、采购、广宣物料、销售工具集约化运作,品牌各自运营;使精酿啤酒从生产到出厂到销售,都有一个可持续、可依据的优质流程和样板,实现真正意义上的抱团取暖。
②升级改造工厂,解决产品稳定供应问题
建立中国精酿啤酒品牌服务平台,有助于生产商、销售商和服务商提升自身标准与价值。通过升级改造工厂,培训管理人员,增强服务意识,从而解决供应链的短板,如进行提高质量稳定性、研究解决新型包装物质量缺陷、解决供应链断点降低成本等工作,将入门款精酿产品做好品质,将个性化精酿产品做出特色。
③研究解决销售过程中押款、物流、分账等难题,让精酿品牌只做销售,心无旁骛!
平台还有一个重要的作用,就是让大家各自发挥各自优势,让专业的人干专业的事。搞生产的专心致志搞好生产,做研发的一门心思研究新品种,让广大的经销商就去跑客户发挥自己的销售能力,充分利用人脉和渠道打出自己的一片天地。我们要做的,就是让销售精英们能够拥有自己的品牌。
④共同做大一个品类,各自打造专属品牌。
“众人拾柴火焰高”,通过中国精酿啤酒品牌服务平台,可以集合生产,承接订单,大家共同做大一个品类,各自打造专属品牌,既能保证产品的有序供应,又能够保证产品的质量稳定性。此外,还可以通过平台,联合推广,改变消费者心中的刻板印象,真正让精酿啤酒突破小众概念,获得大众认可,成为大众饮品。
精酿啤酒进入中国,魅力无处不在,与大众化啤酒相比,使用更优质的麦芽、啤酒花,通过不同的工艺酿造,呈现出不同的风味,它像是啤酒中的独立设计师,有个性,有品调,声名远播,与众不同。同时精酿啤酒也面临着各种严峻考验,幸运的是,精酿啤酒界从来不乏追梦者,这些有识之士通过不懈努力,厚积薄发,奠定了中国精酿的基础,也迎来了中国精酿的黄金时代。
而今,我们真心期望所有志同道合的精酿伙伴们,共同去打造一个高质量、一体化的共享平台,打造出数百个中国一流的精酿品牌。我们相信,通过这个平台,我们能够生产出高品质、低成本的一流精酿入门产品,能够帮助正在创业或想要快速发展的精酿品牌,实现轻资产运营,可以投入更多预算去做市场,在精酿扩张的道路上,这是一项极大的优势。“同欲者胜,同济者兴”,只要我们所有精酿人抱起团来,就能合力走向中国精酿的美好未来,让更多的中国人喝得起精酿、爱上精酿,共同达成精酿人“名利双收”的美好愿望!